【凝心聚力 鼓足干劲】taptap安卓app召开2022年第一季度医院运营分析会
一季度业务运行分析会
为更好的立足当下，把握全局，紧扣全年工作目标，不断增强医院综合服务能力，taptap安卓app分别于4月8日、4月12日下午，召开了临床科室、职能科室2022年第一季度医疗管理运营分析会，进一步凝聚共识，勇毅前行。院党政领导班子，中层干部及临床医疗组长参加会议。
4月8日下午
临床科室就科室第一季度医疗工作完成情况、费用控制、特色服务、优势病种及临床路径等方面进行了全面总结和客观分析，并提出未来学科发展的意见建议。
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4月12日下午
各职能科室围绕本部门年初设定的重点项目工作推进情况、业务管理、等评准备工作、疫情防控及二季度工作计划作详细汇报。
随后，各分管院领导就此次汇报作点评。
副院长鲍云生提出，要紧绷疫情防控这根弦不放松，落实好两天一次核酸检测，加强院感管控；指标完成质量需提高，要进一步规范病历书写，加强质控和绩效考核对标工作。
副院长王明标对一季度医院经济业务数据作通报，要求各科室一以贯之实施降本增效，加强财务预算、能耗、固定资产管理，并就下一步医院信息化推进、智慧食堂、零星改造工程等重点项目作具体部署。
副院长戴仁森强调，围绕清廉医院建设目标，多举措推进党风廉政建设，要求分管线规范门诊科室设置，加强医保审核，同时就国家三级公立中医医院绩效考核数据填报工作作具体说明。
副院长李伟林强调，要加强协定方管理，西学中培训，拓宽人才招揽渠道，提高中级职称评聘标准，鼓励申报各项科研课题，不断提升医院科研能力。
党委书记徐雄平强调，目前医院一季度的发展形势向好，但机遇与挑战并存，我们要把握机遇，统筹好资源，主动求变，依靠自身努力达到质的飞跃。
张日初院长对一季度来医院各项业务指标及运行情况进行了回顾总结，既肯定了成绩，分析了形势，也找出了问题。一季度业务运行情况慨括总结为三个特点：一是有高度。各部门提出的目标和计划，与医改政策、医院战略目标、国考指标有机结合，有利于医院业务更好更有质量地发展。二是有力度。围绕医院“六大体系”建设深入开展，从顶层设计入手，进一步夯实体系建设。三是有温度。此次汇报会，彰显了各部门主动作为的精神面貌，为下阶段迎头赶上凝聚坚实的精神力量。
张日初院长对下一步工作提出了要求。首先要有量。只有量够了，才能达到质的飞跃。每个科室对于数据的深度分析要加强。我们的绩效管理首先必须以医院发展战略为导向，与业务相结合，从“粗放式”向“精细化管理”转变。要抓牢机会。中药饮片调整公告已出，各科室要抓住此次机会，做好管理。
张日初院长强调，一是要全力以赴抓质量。明确目标，围绕医疗核心，抓环境质量、服务质量、基础质量。二是要同业对标找差距。横向看水平，纵向看历史，从医院发展史上寻突破，着力挖掘中医学科特色，增强辐射力、影响力。希望各科室成员群策群力出效益，把说在嘴上、写在纸上的落在行动上，将指标转化为具体措施，全院职工拧成一股绳，争上游，出成绩，taptap安卓app这艘大船才能行稳致远。